한국지역정책연구원의 정책개발 프로그램은 실리콘밸리에서 검증된 OKR 경영기법을 활용한 정책개발설계 Tool을 통해 사업을 체계적으로 정리하며 차별화된브레인스토밍 기법으로 실효성 있는 다양한 아이디어를 도출해 워크숍 기간 동안 국비확보제안 사업계획서를 완성합니다.
맞춤형 공모사업 컨설팅은 주민 니즈파악에서 설문조사, 인터뷰 등과 같은 주민 생활 현장 분석 단계를 심도 있게 진행하고, 사업계획서 타당성 검증을 정부에서 실행하는 예비타당성조사를 기준으로 검증합니다.

4차 산업 혁명시대의 급격한 사회변화와 새로운 세대가 유입되는 조직변화에서 신뢰를 기반으로 한 효과적인 전략을 개발하고 지속적인 성과를 창출해 내기 위해서는 구성원들에게 효과적인 피드백과 코칭 스킬이 무엇보다 중요합니다.
한국지역정책연구원의 핵심인재 코칭 리더십 과정은 지방자치단체에 창의적이며 성과중심의 조직문화를 고취시키고 참여와 몰입을 유도시켜 최고의 팀을 만들어 냅니다.

지방자치단체에 대한 정부혁신평가단의 지자체 혁신평가는 사회적 가치, 참여와 협력, 신뢰받는 정부의 세 영역을 기본 프레임으로 운영되고 있습니다.
한국지역정책연구원은 지방자치단체가 중앙정부의 혁신요구 수준에 부합할 수 있도록 방향과 실무적 전략을 제시하며, 특히 아래 혁신중점사항에 대한 정책과제 개발을 지원하고 단체장의 혁신리더십 역량과 자율추진혁신과제의 중요성에 맞게 정부혁신 특강 및 워크숍을 제공합니다.

새롭게 유입되는 MZ 세대의 특성을 반영하여 신규직 공무원이 조직생활 적응력을 높이고 성과를 창출하는 도전적 인재로 성장할 수 있도록 흥미와 몰입도가 높은 체험 학습형 역량개발 프로그램을 제공합니다.

주민의 다양한 행정서비스 기대 수준이 높아짐에 따라 격무와 정신적 스트레스를 줄이고 민원부서의 건전성과 활력을 높이는데 기여하여 행정 능률 향상을 기대합니다.