온라인 정책컨설팅

공공서비스의 품질제고를 위한 정책방향을 제시하고, 지역정책의 구체적인 추진과제 및 과제실행 과정상 문제에 대한 솔루션을 제시합니다.

컨설팅의 필요성

신입 또는 인사이동으로 인한 조직 변경시 부서 중점추진정책에 관한 실천적 업무지식의 학습

정책과제시행에 있어서 당면한 문제의 분석 및 해결방향 강구

정책과정에 있어서 기획, 예산, 조직, 절차, 방법상의 최적방안 강구

중간관리자들의 진취적 업무수행과 변화유도를 위해 정책전반에 관한 자문의 필요

컨설팅 분야

비전, 전략

문화, 관광

지방자치, 분권

일반행정

사회복지

ICT, 빅데이터

경영평가, 조직진단

교육, 체육

도시계획

교통정책

지역개발, 부동산

인구정책

산업경제

환경안전

스마트시티

농수산업, 농촌개발

인사, 조직

일자리정책

컨설팅 방법

연간 컨설팅 계약에 의한 정책자문 제공

10개 부문별 40명의 박사급 전문가가 1:1 맞춤형 컨설팅 제공

월 4~5회 (연간 50회) 온라인을 통한 정책자문

월 1회 정책결정자문 (현지출장자문)

수시 요청시 출장자문 (단, 출장비는 계약 지자체 별도 부담)

연간 정책자문결과 책자로 발간 제공

컨설팅 프로세스

Online consulting process

기대효과

정책현장에서 당면한 문제들을 분석, 해결할 수 있도록 전문성을 가진 전문가들이 자기들의 지식과 경험을 활용하여 문제해결 방안을 지원함으로써,

  • 정책에 관한 실천적 지식능력 향상
  • 행정조직의 목적달성을 위한 문제해결 능력 및 업무추진 능력 제고
  • 업무상 문제해결을 통한 학습을 촉진시키고, 변화를 실현하는 관리능력의 향상
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